Lead Digital Transformation — Don't Just Sponsor It
A rigorous executive school built for Arabic-speaking leaders who are done delegating strategy to consultants. Six modules. Real regional context. The frameworks, mindset, and human skills to take your organization from vision to measurable transformation — on your terms.
The leaders who succeed in transformation are not the ones who understand the most technology — they are the ones who build clarity, trust, and momentum where others cannot.— Dr. J Raymond ABK
What you'll learn
What you'll be able to do
- Build and communicate a compelling digital transformation vision that wins executive buy-in and organizational alignment.
- Design a transformation roadmap with clear priorities, milestones, and KPIs tied to measurable business value.
- Lead change management effectively — reducing resistance, building coalitions, and sustaining momentum across teams.
- Develop the talent and culture needed to make digital ways of working stick beyond the initial project phase.
- Evaluate and select the right technologies and vendors without being misled by hype or vendor lock-in.
- Measure transformation ROI and report progress to boards, investors, and government stakeholders with confidence.
How it works
A school that adapts to you
This isn't a set of static videos. Every lesson is generated live and tuned to where you actually are.
We learn your level
A quick placement check tailors your starting point so you're never bored or lost.
Lessons adapt as you go
Each lesson is written for your pace and your goal, adjusting as your skills grow.
Your AI coach keeps you moving
Checkpoints, feedback, and gentle nudges turn progress into a real result.
The curriculum
What's inside your school
6 modules · 19 lessons
بناء رؤية التحول الرقمي وكسب الدعم التنفيذي
يُرسي هذا الوحدة الأساس المفاهيمي والاستراتيجي للتحول الرقمي، إذ يبدأ المشاركون بتعريف ما يعنيه التحول حقاً لسياق منظمتهم الخاص، ثم ينتقلون إلى صياغة رؤية مقنعة وتحويلها إلى خطاب قيادي يكسب تأييد أصحاب القرار. الترتيب مقصود: لا يمكن تصميم خارطة طريق أو قيادة تغيير قبل وجود رؤية واضحة ومعتمدة.
- 1.1ما الذي يعنيه التحول الرقمي فعلاً لمنظمتكIncluded
- 1.2صياغة رؤية رقمية مقنعةIncluded
- 1.3كسب الدعم التنفيذي وتوافق القيادة العلياIncluded
تصميم خارطة الطريق وقياس القيمة
بعد تأسيس الرؤية، تنتقل هذه الوحدة إلى الترجمة التنفيذية: كيف يُحوَّل الطموح إلى خطة عمل محددة بأولويات ومعالم ومؤشرات قياس. تُغطّي أيضاً قياس العائد والإبلاغ للجهات العليا — وهو موضوع نُقل من وحدة مستقلة ليكون متصلاً عضوياً بالتخطيط، إذ يجب أن تُبنى مقاييس النجاح قبل البدء لا بعده.
- 2.1تحديد أولويات مبادرات التحول: من أين تبدأ؟Included
- 2.2بناء خارطة طريق التحول بمعالم وKPIs واضحةIncluded
- 2.3قياس عائد الاستثمار في التحول الرقمي والإبلاغ عنهIncluded
قيادة التغيير وبناء الائتلافات
تعالج هذه الوحدة البُعد الإنساني للتحول — وهو الأكثر تعقيداً والأكثر إسهاماً في الفشل. يتعمق المشاركون في فهم المقاومة وجذورها النفسية والتنظيمية، ويبنون مهارات بناء الائتلافات والحفاظ على الزخم عبر الوقت. تأتي هذه الوحدة بعد الرؤية والخارطة لأن إدارة التغيير تستهدف تنفيذاً قائماً بالفعل.
- 3.1أسس إدارة التغيير في السياقات الرقميةIncluded
- 3.2فهم المقاومة وتحويلها إلى طاقة للتغييرIncluded
- 3.3بناء ائتلاف التحول وتوسيع دائرة الدعمIncluded
- 3.4الحفاظ على الزخم ومكافحة إرهاق التغييرIncluded
بناء الثقافة الرقمية والقدرات البشرية
تُركّز هذه الوحدة على الركيزة الأهم للاستدامة: الإنسان والثقافة. تبدأ بتشخيص الفجوات، ثم تنتقل إلى استراتيجيات تطوير المواهب واستقطابها، وتنتهي بتصميم بيئة عمل تجعل العمل الرقمي هو الطريقة الطبيعية لا الاستثنائية. تأتي بعد وحدة التغيير لأن الثقافة تتشكل من خلال التجارب الإنسانية التي أُرسيت هناك.
- 4.1تشخيص الثقافة الحالية وفجوات الاستعداد الرقميIncluded
- 4.2بناء منظومة المواهب الرقمية: التطوير والاستقطاب والاحتفاظIncluded
- 4.3تصميم بيئة العمل التي تُرسّخ طرق العمل الرقميةIncluded
تقييم التقنيات واختيار الشركاء باستراتيجية
تُزوّد هذه الوحدة القادة بالأطر اللازمة لاتخاذ قرارات تقنية رشيدة دون الحاجة لأن يكونوا متخصصين تقنيين. تُعالج كيفية قراءة المشهد التقني، وتقييم الموردين، وإدارة المخاطر الناجمة عن الخيارات التقنية، بما يحمي المنظمة من الاستثمارات الخاطئة والارتهان التقني.
- 5.1قراءة المشهد التقني: الفرص الحقيقية مقابل الضجيجIncluded
- 5.2اختيار الموردين وإدارة عروض الحلول التقنيةIncluded
- 5.3إدارة مخاطر التقنية وتجنب الارتهان التقنيIncluded
القائد الرقمي: الحضور والأثر وبناء الإرث
تُختتم الرحلة بوحدة تُركّز على القائد بوصفه الشخص لا المنصب: كيف يتخذ قرارات في عالم غامض ومتغيّر، وكيف يُوصّل رسالته بقوة في عصر المعلومات المتشعبة، وكيف يصنع إرثاً مؤسسياً يتجاوز مشروعه الراهن. هذه الوحدة تجمع الخيوط كلها وتُحوّلها إلى هوية قيادية متكاملة.
- 6.1القيادة في ظل الغموض: اتخاذ القرار بمعلومات ناقصةIncluded
- 6.2التواصل القيادي الرقمي: الإقناع والتأثير والسردIncluded
- 6.3بناء الإرث: التحول المستدام وخطة العمل الشخصيةIncluded
Who it's for
Is this you?
Digital Transformation Sponsors
You carry board-level accountability for a transformation initiative and need the strategic depth to lead it — not just sign off on it.
Department Heads Going Digital
Your function is mid-transformation and you need the roadmap, KPIs, and change management skills to take your team through it without losing them.
Government & Public Sector Leaders
You are driving a national or institutional digitization mandate and need frameworks that hold up when reported to ministers, boards, and oversight bodies.
C-Suite Executives
As a CEO, COO, or CFO, you need to evaluate transformation strategy with sharp judgment — and stop depending entirely on consultants to set the direction.
Rising Senior Managers
You have been given transformation responsibility ahead of a formal promotion and need to build the leadership credibility and strategic toolkit to deliver it.
Strategy & Innovation Directors
You design the transformation agenda but need stronger frameworks for stakeholder alignment, change coalition-building, and ROI communication at the executive level.
Questions
Frequently asked
Your teacher
A note from your teacher
Dr. J Raymond ABK
If you are reading this, there is a good chance you are carrying a mandate you did not fully choose — "lead the digital transformation" — with a timeline that feels ambitious, a board that wants results, and a team that is simultaneously enthusiastic and exhausted. I have sat in that room. I know exactly how it feels to be accountable for something this large when the path is genuinely unclear.
What I have learned — and what this school is built on — is that the leaders who succeed in transformation are not the ones who understand the most technology. They are the ones who can do three things well: build clarity where there is confusion, build trust where there is resistance, and build momentum where there is fatigue. Those are leadership skills. They can be developed. And they are exactly what we work on here.
Digital Leaders Lab is not a certification program dressed up as a school. It is a structured thinking environment for executives who want to lead transformation seriously — with rigorous frameworks, honest regional case studies, and direct challenges to assumptions you may not have questioned yet. We will work through what digital transformation actually means for your specific organizational context, how to design a roadmap that prioritizes ruthlessly, how to read the technology landscape without being captured by hype, and how to communicate all of it with the authority and clarity your stakeholders need from you.
I will be direct with you: this school will ask something of you. It asks you to think before you act — to resist the temptation to adopt the first framework you encounter or follow a playbook designed for a different market. The Arabic-speaking business environment has its own dynamics, its own pace, and its own version of change resistance. The work we do here is calibrated for that reality, not imported from elsewhere.
If you are ready to lead your transformation with the same seriousness you bring to every other strategic priority, I am ready to work with you. Let's build something that lasts.
— Dr. J Raymond ABK
Start your journey today
Join get instant access — learn at your own pace with an AI coach in your corner.
$97/mo
Recurring billing · cancel anytime
Secure checkout · Instant access
- 6 modules, 19 lessons
- AI-adaptive lessons tuned to your level
- Quizzes & checkpoints to lock in progress
- Your own AI learning coach
- Learn on any device, at your pace
- Full access for as long as you're subscribed